因人而異：老的可以，新的就不行。

因人而異：老的可以，新的就不行。
在教會，牧師有教權，負責運作、推展教會全盤教務工作。傳福音是教務工作之一，有責任策畫、推動，使得救的人數加給教會。更是為實踐基督的最後使命，擴大祂的國度，直到祂再來。
傳福音最能激勵信徒投入聖工。領人歸主，立即使信徒獲得成就感，無比的喜樂。教會重視傳福音，高遠的心志是為上帝拯救罪人，增加天國的子民，擴大神的國度。而有些牧師不願明說有其現實價值，教會增添了會眾，壯大了聲勢。更現實的是"奉獻"收多了，錢多好辦事；水漲船高，個人”分紅”也就多了。難怪有些牧師特別強調、鼓勵、催促會眾"奉獻"，因為他們缺乏信心”神會供應我們一切的需要”。我的話太過真實，使人討厭，不說也吧！
不管怎樣，傳福音，領人歸主，是教會必須做的聖工。盼人靈魂得救，真心悔改，遠離罪惡，更新生命，能榮神益人(社會)。有的教會在年度計畫中擬訂信主的人數、受洗人數。就像公司、行號擬訂的年度營業目標。這也沒有錯，問題在：公司、行號有營業就有賺，教會是一個社團，是神的國，是要看"常住人口(出席會眾)"多寡，才是盛衰的指標。來教會聚會的人一些是過路客、觀光客，來了以後會不會再來；成為常住人口，要看你有沒有吸引力與條件使人留下，或再來的意願。就像一個餐館，裝璜華麗，菜單名稱好聽、圖片誘人(教堂外型)，或有促銷活動(佈道會)，吸引眾多顧客(慕道友)前來，當然有坐下點菜的(決志者)，結果大廚(牧師)做出來的菜肴上桌了，品質低劣(接待不周、服務欠佳)；有的吃了，初嘗還新鮮(受洗了)，越吃越沒味(傳道人不探訪、不關心、信息膚淺、教會事務沒制度，亂七八糟或紛爭不和、等等)，這樣的餐館還會有回頭客嗎？難怪新開的的多，倒閉的也多。
好的餐館也很多，百年老店也不少，各地都有分店(正統宗派教會)；更多的是"創業"的老闆(牧師)開辦的新店(獨立教會)。初時，老闆可能會慘澹經營，名聲有了，老闆就想多賺的心態就大了，結果只賣招牌，不賣品質了。很多獨立的教會也是這樣，有的初時兢兢業業地幹，有規有矩，有聲名，有業績。有的初期經營得不差，可是沒有制度，創始牧師也傳福音，為增加收入，當入不敷出，他就收場了。有一個教會就是如此現實的，設計在聚會後為新朋友供應簡單午餐，留下不少慕道友，帶領很多人信主。說真實的，也會有專來吃飯的，可能有這個需要。但精於計算的牧師認為不"實際"而停辦了。把慕道友推出門外，沒有耶穌"你們給他們吃”的愛心與胸襟。也就把當得救的人送給魔鬼了。這是現實行為，商業作風。
現今對華人傳福音實在是好時機，名講員的佈道會都擠滿人，一次決志信主的人每每上百，可是留下的沒幾個，能受洗的就更少了。為什麼？簡單說是愛心不足，關心不夠。現今某族群決志的人占多數，教會沒多請某族群的傳道人來關心，好像是擔心人來多了會使教會變”質”，喪失既有的利益。教會到底是為神得人，還是為己得人？
有一個教會的姊妹們很慹心傳福音領人歸主，出錢出力，關懷照顧，很多的姊妹就這樣信了主。曾經有幾個姊妹輪流看顧一個癌症末期的離婚的婦人，陪伴她，安慰她，為她禱告，還為她做飯送菜，臨終邀請大牧師為她施洗。他說沒空，只好請小牧師來了。請問：有什麼比搶救靈魂還重要呢？點水禮過程再長不用半小時，當時大牧師在教堂幌來幌去，卻說沒空，令人寒心。說白了：大牧師看重的是實用價值，這種白工他不願做的。
有的教會傳福音有使命感，有的視為例行公事，有做沒力，聊勝於無。有一個牧師新到教會主持教務，他不急於向外傳福音，先從內部著手，建立體制，組織會眾，各有所司。牧師先在講臺上紥實，教導會眾，使會眾靈魂蘇醒。負責崇拜的充實內容，負責接待的熱情周到，負責關懷的殷勤探訪，負責傳道的深入群眾，負責教導的材料豐富，整個教會活起來了。不但歸主的人多，加入教會，更吸引了迷失的信徒歸隊。在短短的兩年中由一百多人的會眾，快速成長到千人教會。以前一堂聚會人數稀稀落落，現在兩堂聚會人數擠得滿滿，何以有如此大的差別？在於這位新牧師首先看重建立體制，組織會眾，萬事有序，就容易推展了。
神的國應該是整體的，不是個別的教會。傳福音救人靈魂，是增加神國的子民。所以有的教會差派人員到外地，傳福音到地極，使萬民做神的門徒。有的教會則小鼻子小眼睛，傳福音，招人來教會，只是為增加自己教會的人數。沒有神國的指標、負擔，只是說說而已，打幌的，計較的是自己教會人數的多寡。說穿了，人多能顯示聲勢；人多錢就多。錢多好辦事，可以辦自己的事。因此，注重本教會的人數，差傳對本教會沒有一點好處，幹麼做這勞命傷財的事，沒必要。
有的教會根本不支持差傳，弟兄姊妹要去差傳或宣教，那是你家的事，牧師不聞不問。有一個上千人的教會，有個姊妹去中國雲南宣教；有一個弟兄去緬甸差傳，都非常有果效。本教會不理會不過問他們，別間教會聞而支援他們，當然出走去了別間教會，又是楚材晉用的例子。有一小弟兄到四川山區差傳，申請到差會支持，本教會不好意思才意思意思。卻好意思列出他是本教會的差派，製造”績效”，倒是當”仁”不讓。
這個教會牧師卻把大把鈔票送給與弟兄姊妹無關的機構，"買"來一個自己的頭銜，建立人際關係，這並無可厚非。奇妙的是：老的走了，新的上來。也對同一個機構支持金錢，管錢的長老不同意，還說”你怎麼可以與老牧師比呢？”
各位聽聽，這是什麼管理標準？老的可以，新的就不行？因人而異，毫無章法。這就是沒有制度的可怕。各位想想，這只是遇到的同一個案例，其他不可知的特例，還不知有多少呢？可能有更多不可外宣的支出，不然何以不向會眾公開公佈教會支出的細帳呢？怕曝光，見不得人嗎？
這就是沒有公開、公正、公義的體制的可怕。
你可能也知道一些不宜向外人道的事，那些不合理的事，也來說說吧！催促眾教會注意，快快建立健全的體制，確實行之。

昨天落下入冬以來的第一場雪，天地皚皚，萬物俱寂。聖潔，寧靜，大家有個銀色的聖誕了。
休筆兩週，讓我們抛開一切煩惱，歡歡喜喜過佳節。
恭祝各位聖誕快樂，並賀新年！