2009年7月29日 星期三
假民主,真獨裁,強姦民意
看起來基督教是民主的體制,在初期教會就有選執事的記載,至今未變。變的是”過程”。
凡在教會一段年數都會遇到"選"執事的事,有一定的程序,由牧師、長老等人在會友中遴選、推蔫侯選人,經由會友選舉任命。問題出在,只有牧師、長老才能認定侯選人,即使有允許會友推蔫的人選,亦得經他們認可,方得提出;且絕對是”同額”選舉,沒得選擇,只要有人舉手,就算通過。有的連舉手也免了,由大會主席(執事會主席為之)宣佈名單就算完成選舉了。所謂"強姦民意",還有人開口表達民意,只是不採納而已;這種宣佈式的選舉,簡直是封住會眾的口,綁住會眾的手,與”暴力強姦”無異。
合乎民主制嗎?像是合法。真民主嗎?騙人的,略有形式而已,仍假民主。民主是普世的價值。真獨裁也要借假民主騙人。以前的國民黨、共產黨都宣稱是民主政黨,也搞選舉,都是用這種騙人的手法。從黨小組長、黨代表皆由主管指定某些人參選,中央委員由黨主席指名參選,既是"提名"又叫"選舉",不是騙白癡的嗎?又都是同額選舉,認為不同額就有異心;有異心就表示思想、意志不團結。為了表示服從領導中心,赤誠擁護領導中心。領袖是正確的,絕對不會有錯,所以要百分之百的服從,才會有蔣介石、毛澤東的獨裁。
今天的中國人不再"乖"了,有話敢講,有冤敢告,不然就抗議、游行,現在胡錦濤、馬英九不能說了算。被強姦的去報案,把罪犯繩之以法,歹徒就不致那麼猖狂了。
很多教會的執事選舉可連選連任,有的期滿輪休一年再選任三年,兩批人輪流上陣。就像打麻將四圏換風,輪流做莊。
有一個教會改選執事之前,有一位輪休的執事,不認同這種假民主強姦式的選舉方式,就不接受長老的提名,長老當然不會接受他的"抗議”,就選定五人,也公佈了。有些會眾就勸進,聯名推舉這位好執事。他所以拒絶獨裁式的提名,卻接受民主式的會眾聯名推舉。哇!糟糕了。侯選人數超出應選名額,必有一人落選。由會眾推舉的執事侯選人有群眾基礎,必定當選;長老提名的必有一人落選,太難堪了。重要的是喪失了權威,以後難”領導””控制”了。
政客遇到不協調的難題,常用的手法是"搓湯圓"。長老先勸好執事:"你先拒絶我的提名,卻反接受會友的提名,不是與我過不去嗎?"這是什麼心態?獨裁者的權威,重於民主體制,這類的教會能好得了嗎?
勸不退好執事,退而求其次,向由他提名的人中徵詢,不用說你也會知道結果的。搓掉一個"自己人",問題就解決了。名義上是自願退出,不用問,第二年執事改選,他優先被提名了。第二年,這個長老學乖了,他先讓會眾提名,他再補上不足之數。同樣搞同額選舉,強迫會眾同意,這是民主的選舉嗎?
同額提名選舉,是民主體制中最大的詬病,只有獨裁政體才有的騙人手法。藉民主之名,行獨裁之實。今天除了朝鮮國以外,恐怕只有一些搞同額選舉的教會了?你的教會若也是在搞同額選舉的騙人的戲法,你就要注意弄清楚了。被強暴了還不知道怎麼搞出的兒子?
教會何以有這類強暴行為?一言以蔽之,沒有健全的體制,任由這類假冒為善的教會"領袖"玩弄同額選舉,強迫認同的粗暴手段,只見民主的形式,以獨裁手法控制教會,滿足個人的私欲,不亦哀哉!虛偽的教會,獨裁的教會,強暴的教會,神的名能不被這等教會的”領導者”羞辱嗎。
謝謝你每週耐心地閱讀。
若你是基督徒,歡迎你參與討論,
清出垃圾,潔淨神的殿,
使教會成為我們敬拜、禱告的殿。
阿門!
2009年7月22日 星期三
號外------哀哉!地頭蛇壓死強龍
本欄在四月間發出”緊急呼求:阻止陰謀,神的家需要安寧"一文。懇切呼求眾教友起來勸止列市某教會的紛爭,更苦苦的口婆婆的心乞求主謀人等停止鬥爭,安定神的家。可惜啊!春風牛耳,沒起作用。他們反而策反陰謀正加速進行,終於不幸的事發生了。
退休老牧師領導的策反小組如今成功的推倒現任牧師,重新”復辟”回朝執政了。
策反小組自三月底運作後,不斷集會密商策略、方案、步驟,積極行動,招募舊部,凝聚同類,分化異己。現任者卻蒙然不知,可憐!可悲!當接到解僱信,晴天霹靂,為時晚矣。死定了,不亦哀哉!
被罷黜的牧師在美國牧會十多年,很有建樹。是一條強龍。有真理沒"盜"理,有學識沒有智慧。以為忠心事神,努力教務,就會蒙神的祝福,可以成事,錯了。聖經不是明明告訴我們”務要謹守警醒,因為你們的仇敵魔鬼,如同吼叫的獅子,遍地游行,尋找可吞吃的人"嗎?中國古諺說:道高一尺,魔高一丈、識時務者為俊傑。你錯在:未認清人際、環境,更不識人心險惡、詭詐,僅憑赤膽忠心、一腔熱血、匹夫之勇,而無謀略手段,又無群眾基礎,又不會組織小團體,建立核心小組,焉有不敗之理。就事論事,先錯在你。
其一,被逐牧師當初決意來列市時,原教會不肯放人,拖延了兩年。來時適逢內部紛爭分裂剛結束。可能是你本性重情意,同情弱勢,或有正義感,鄙視勢利小人,而不顧世俗倫理,不懂江湖規矩。初來乍到不燒香拜碼頭,當然有你好看。在就職典禮時竟然不邀請多年相識的同行,又是長一輩的老牧師。他是出了名的愛虛榮,好體面的海派人物,太讓人難堪丟臉了,如何受得了。他是何等人物,吃的鹽比你食的米多,過的橋比你走的路多,乃閱歷深廣的老江湖,多少英雄好漢敗在他的手下,你簡直是在關老爺面前耍大刀,自不量力;老虎頭上撒尿,不知死活。你看,你不請他自來,還不知好歹。仍不請他上台講幾句,實在太過份,不給面子,不懂人情。可能是他一生中從未有過的羞辱,比殺父滅子還嚴重,如何吞得下這口氣?這深仇大恨不報,非”君子”也。可以得罪神,因為神有寬容的慈愛;得罪人,尤其是得罪小人,能不悽慘嗎?這是你的禍根。今天的下場是自取的啊。
其二,以為在一處的成功,換了地方也一樣,錯了。這不你學的科學法則,而是不入學科的人文哲學中的厚黑學,1+1≠2,而是1+1=0。中國宋代王安石、清朝康有為的變法改革,法是好法,但時不對,人不對,要革除老臣的利益,群起而反之,失敗了,下場悲慘。這是歷史的教訓,你不識得。你見父女輪流做執事、元老執事的妻子為祕書,教會事務由幾個家庭掌控,當然不合理,必須更攺體制。你一提出,損了元老們的利益,當然遭到反對。這些成事不足的傢伙幡然倒向當初給他們利益的老主子,正好給了懷恨在心者報服的機會。墻倒眾人推,大伙同仇凝聚,你這孤家寡人能不倒地嗎?
其三,你發現會友靈命脆弱、真理淺薄,需要加強。推行生命成長培訓,舊思想早在建堂牧師只重人數與錢數的傳統教導下定了型,當然不被接納。你只知道神的心意,不瞭解人的心意;更不認識中國醬缸文化,自己不想好,也不願別人好;自己不肯做,也不願別人做,更不希望你做到成功。你卻急功找來外地同道協助,他們能不吃醋嗎。口裡不講,心裡卻恨得癢癢。這筆賬算在你的頭上,成了今天要你走路的罪狀之一。
其四,教會是老牧師開辦的,元老執事是他選的,雖然分爭後有些離去,有為私利留下的也不少,就以為留下的都是屬你的人。卻不知人心是水,可以載舟,可以覆舟。這些人得不到利益就走了,成了他的打手。你一拳難敵群手,能不被打死嗎?你是PhD,當然有學問,有知識,但沒有常識。教會有神是有愛的地方,但教會全是人,有人就有罪,尤其有剛愎自用、自以為是的小人,又善陰謀詭詐的惡人。你前面的一個被趕走了,覆車在前,殷鑑不遠,你卻毫無警惕;曹孟德在前,司馬懿在後,你卻視而不見。落得今天的下場,只怪自己太天真;像楚霸王項羽有勇無謀怎能鬥過流氓劉邦,落得回不了江東,死無葬身之地。正是他們的傑作,班師回朝了。
其五,中國的醜規”尊老敬賢”。在江湖上到某地行事,要先拜碼頭,向老大請益,至少打個招呼,才能辦事,不然麻煩多多。俗語說,強龍不壓地頭蛇。蔣介石初到上海,認清環境,知道無力扳倒黑社會,就加入青邦,與邦主杜月笙換帖。成了黑白兩道的共主,建立了”霸業”。後來他的兒子蔣經國到上海整頓金融,不看重杜老大,不到三個月就失敗,被趕出上海了。這就有拜碼頭與不拜碼頭的迥然不同的結果。你不應該不知道這個教會有"江湖"氣,你卻不守江湖規矩,被趕出”地盤”是必然的結果,更何況得罪了老大呢。
老江湖佈署就緒,掌握全局,即時下達動員令,指揮執事會一舉決議解僱現任牧師。就在他七月五日主持完最後一堂禮拜,六日通知他,七日解除他牧師職務,停止一切教務活動,所訂的工作、日程一概無效。通知信上附了一張他應得的支票,從此斷絶與教會的所有關係。簡直是五雷轟頂,已成定案,沒有時間與空間緩轉,毫無反擊機會。就像一場佈署嚴密的軍事政變,一槍未發,徹底繳了械。
十一號主日原是他講道,當然取消了,不讓你有發言的機會。由老牧師來站台,會眾面面相覻,還沒有回過神來,已有僂儸領頭歡呼”復辟還朝”。這完全是兩年前的翻版,只是主配角換了位。當年被冷落的老牧師坐在台下,參加新牧師就職典禮時,臉色一陣青一陣灰,像條變色蛇;現在被罷黜的牧師冷坐在台下臉色由青轉白,像一條被斬斷的死龍,僵坐在椅子上。台上的變色蛇意氣風發,滿面榮光,像猴子屁股一樣的紅潤。一場政變成功的情境,成者為王,敗者為寇,居然出現在敬神愛人的教會之中,真是莫大的諷刺。
禮拜後,執事會主席宣佈現任牧師已離職,暫請老牧師領會。會眾譁然質問,執事會主席一定經過行家指導、兵演,沈著地說:為"維護"牧師尊嚴,不便說明緣由。若有疑問,請到別室解答。一散會,莫不關心的會眾走了一半,擁進別室的仍有六七十人。會友紛紛詢問,七嘴八舌,亂閧一團,沒有領頭羊,正是主持人希望的場面。一個個敷衍一下就散場了。不像一個會議,像是發現一件謀殺案的現場,圍觀的人群熙熙攘攘,眾說紛紜,怎會知道真實案情呢。
亂了一陣後,以為事不關己的呆頭羊散去了。後來有一位弟兄疑惑地說:”你們說牧師講道不好。奇怪?他來教會前兩年多次來領會,退休會、佈道會、培靈會,都認定他好得不得了,兩年來也沒人說他不好,為什麼現在就突然地不好了?你們說牧師的薪金太高了,那是你同意的啊。覺得不妥,可以商量,也有行情啊。你們說他攺變的事工不好,應該看效果,問參與的人啊。可以檢討、協調、攺進,有必要辭退牧師嗎?你們說他做事強橫、霸道。那是你們沒有體制、職責劃分不清,應該怪你們執事會。你們說這說那,總之,他以前樣樣好,今天樣樣都不好?搞什麼鬼?...........
更多的弟兄姊妹疑惑,這是神的家嗎?這是有愛心的地方嗎?這是"凡事包容"、"凡事忍耐"的信仰嗎?這是"要愛你們的仇敵,為那逼迫你們的禱告"的教訓嗎?........老牧師啊,請你以後講道時講講吧。千萬不要再口是心非、假冒為善,嘴上有上帝,心裡是魔鬼,成為言語跟行為不配的惡者。這是你建立的教會,十年已有三次分裂,現在又來一次,是你的傑作?你的”教導”榮神益人在那裡?讓人看到的卻是羞辱神損害人。
七月十六日晚上一伙首腦人物在一個傳道家的喜宴上為完美的"政變"成功慶祝、歡樂,是聽不到上帝的哭聲啊。
唉!算啦,算啦!往者已矣,來者可追。真心奉勸你,回頭是岸,可以金盤洗手了,息息吧!人生七十古來稀。你能不服老嗎?少喝一點雞精,多吃一些靈糧,你會活到一百歲。來日無多啊,希望這是你最後一役"大捷",快建立體制吧,管束那些後來的野心家。免得當你在天家上帝問你:這就是你為我建立的教會嗎?你想,上帝會把你留在身邊?還是押進地獄呢?在此一舉了。思之,思之!
2009年7月14日 星期二
乞丐趕廟公
教會中具有發言權、影響力的三號人物是執事。執事,是做事的,治理事務,服務會眾。他們確實是在做事:領團契、管總務、甚至澆花、掃厠,雖然也有無所事事的,乖乖牌。因為有任期,不乖,下屆就沒得被提名。不像長老是終身職,做定到死為止;執事無所倚持,又無實權,造不了反,因勢識時,乖是上策。
執事在平時守份,有安定功能,若遇"亂世"就成了幫兇。大多是出在牧師與長老發生爭議時,執事就靠邊站了。有的同情牧師,有的依附長老,雙方對立,若是勢均力敵,紛爭必然擴大了。
有一個教會,兩派相持不下,閙得天翻地覆。年輕資淺的執事有熱忱、有正義、有精力、有靈命,同情牧師;認為教務應由牧師主導,主張變革。年長資深的執事顧情誼、顧體面、顧形勢、顧利害,認同長老;固守舊法,維護權勢,惟恐失落。兩派相爭,各立名號:保皇黨對元老黨、新黨對舊黨、攺革派對保守派、王集團對孫集團,有趣吧?有次執事會上雙方議論時,有位年輕的執事說:"我們應當尊重牧師,他擬加強或增添的事工,或更攺或停止不合情理的事務,而推展的項目有助興旺教務,建造教會,理應支持。"元老們以"我們教會有永遠的價值,有傳統的形式,已有規模,行施多年,不宜輕言變更,再說我們已習慣了我們的方式,長久以來如此,何必自找麻煩呢。”不願攺革創新,只得墨守成規了。
事後,元老執事們有”小組”討論,異口同聲,從另一方面探討、抨擊:他們的用意在操作、掌握事工的主導權,目的在奪權,絕不能同意他們的作法,必須堅守底線。再說,當初建堂,我們是抵押住屋借錢奉獻籌欵的,如今他們來坐享現成的,還要藉攺革之名,謀取奪權。簡直是乞丐趕廟公。我們不可接受,要認清危機,大家警惕。------這是他們的情結,說出了真話。
妙哉!他們把自己視為廟公,是教會的建造者、主人,後來的人成為寄生的外來客。這樣的心態是他們反對的實情。教會是神的家,主人是我們的神。牧師是管家,才是"廟公”呢。這些長老、元老才是寄生在教會的”乞丐”,現在要趕廟公了!
何以有此怪事妙論呢?一言以蔽之:沒有體制啊。若有體制,凡事按體制行事,依法行政,就沒有誰趕誰的問題了。
2009年7月7日 星期二
猪長老,請收了神通吧!
長老成為教會亂源的另一個因素是這個職份為終身職。只要他不死,誰也不能把他免了。他既是監督,任何事都可監管,任何人都可督察,權力日漸膨脹,只要他愛管,他就管定了,誰也沒奈何。因為他沒死,就要管到死,這是他的權力。他有持就無所恐,造成他行事蠻橫,態度跋扈,權力擴張。現今具有歷史的宗派或有體制的地方教會已經歷其害,多已廢除長老終身制,只有一些獨立的地方教會,尤其創堂牧師及元老的私心深、權慾重,仍採長老終身制,問題就由此而生了,亂事就由他而出了。
德劭年高的長老有之。德劭,就懂得持正行義,謙卑禮讓;年高,由於閱歷深、具智慧,進退有秩,處事圓融,遇爭端就能公允評議,義理服人,再大的波瀾也會平息,再深的怨懟也會消除。在他的勸導、協調下,即使有正反相對,大伙心平氣和討論,找出可達共識的方案。遇事可勸導牧師,安撫會眾,使大事化小,小事化無。這類長老成為教會的調和潤滑劑,使教會相安無事,一片和諧,大家同心敬拜神,榮耀神,滿了見證。
我確實見識過,共處過,這些"高劭"長老令人敬服,可惜"年高",好人不長命,榮歸天府。當然應有年高德劭者繼任,糟糕的是那些重權倚勢的牧師為酬庸年輕的元老型人物,任立這些德未修成、少不更事的長老,可能有精力、有才幹,更仗着終身職,表現強力的自信,權力無限,於是成事或有,敗事居多。有他清水也會攪混,靜地也會喧嚷;有事生亂,無事生非,準好不了。真是好人不長命,壞人正當道啊。
少壯長老,既不"長",也不"老";少年得"痣",坐立難安,表現得精力過人,是他的"長"處,以"老"賣老,把他沒折。凡事要管,管牧師,也管同工;管財務,也管審核;好的要管,壞的更要管;該管的要管,不該管的也要管,全亂了套。
有位牧師專心教務,不想分心在交際應酬上,長老指責他不親近會眾;牧師講道精短,長老指責他內容空洞;總務長要甄用一名幹事,長老說此人家教不嚴;同工安排節目,長老說有些不妥;有弟兄赴外地短宣,長老說不宜補助;有社會青年找來團契,長老盤問究底,像防範恐怖份子,還得意說:他在保護子弟不受外來感染。把青少年關在象牙塔裡,與外界隔絕,根本忘了耶穌的教訓:要救罪人。這個長老却要把來找耶穌的人推出門外。又在人前大喊要傳福音,不是自相矛盾嗎?說一套,做一套。他不是要找罪人,而是要找權罷了。
選執事由長老提名,任長老也得要他同意。有位牧師想增立一名長老,這個掌權的長老立刻問:"你想選誰?"牧師坦然說:"某人靈性深,聖經熟,事奉久,有愛心,有德行,可以考慮。"長老"噢"了一聲走開後對其他的元老說:"牧師要立某人為長老,他來教會才多久?年輕資淺,怎麼輪到他呢?”難道你忘了?老牧師曾任一個來教會沒半年却是富有的弟兄為長老嗎?某人來了十多年算短嗎?他忘記自年紀與某人相當,你不也年輕嗎?你做過執事,他也做執事;他負責過多項事工,你呢?不但沒有主理過事工,還找事工麻煩,不覺得嗎?你現在負責的"事工"是管錢、管權。說穿了,是怕別人分你的權。根本忘了聖經的教訓"看別人比自己強”?你長老的德行在那兒?愛心在那兒?靈性在那兒?
更可怕的是:長老做長執會的主席,更是唯我獨尊,號令天下。這類長老意得志滿,就枉自尊大,高傲無視,自以為是,頑固不敏,不顧他人的反感,只要別人接受他的觀點、意見。他眼中看不見面前的人,那能看到遠不可及的神呢。心無敬畏,那來警惕,於是盲目地自我崇拜,自我膨脹,因為他是終身職,誰能奈何呢?令人不禁想起<西遊記>的精彩段落:猪八戒在某地為了表現自己法力無邊,使出本領將自己身體不斷膨脹,眨眼間就膨脹到了屋頂,唬得下面的人大喊:”猪長老,請收了神通吧!”
這類自我擴權的長老不但像猪長老有膨脹身體的法力,還有一對猪耳,聽不進人話;且是猪腦,不明事理,笨得就是猪,我們即使叫破喉嚨:"X長老,請收了神通吧!"是沒用的,而是要向會眾大聲呼籲:我們快起來建立體制吧,才能破除那些集權擴權的長老的武功,教會才得安寧,神的家才得更新建造。
2009年6月30日 星期二
小偷當警察
小偷當警察
現今民主意識己是普世價值,法制體制成了社會基礎,管理規則已定型在立法、行政、監督(司法)三權分立的範疇,在任何民主體制的機構皆以此為組織結構的準則。世界最早民主政體是羅馬的三權分立,國民代表會(立法)、元老院(監督)、執政官(國王=行政)。初期教會運作也有此形態,如執事管理事務,長老負責監督。繼之的天主教也具此民主體制,大主教會議形同政權機構,制訂法案、選舉教皇;教皇是治權首領,管理教務、行政。到宗教攺革後就亂了。群雄並起,山頭林立。經過百年的演進,大的宗派已建立的體制逐漸完善。出現的問題不大,偶或有些地區教會發生小紛爭,也有上層機構出面處理、調解、制裁,不致擴大傷害。
可是獨立的地方教會則不然。尤其是由一人開創的教會問題最多。雖然也有成功、興旺的獨立教會,完全在於創始牧師的心志和作為,以神為中心,制訂完善的體制,建告神的家,永遠長存。如台灣吳勇牧師建立的國語教會、多倫多高雲漢牧師創立的華人教會等。更多糟糕的是聚眾佔山立寨的草莽英雄創立的教會,重名、重權、重利的牧師是老闆、長老是元老,教會形同是他家私產,因為缺乏體制,第一代牧師、長老有同志情誼,尚能相安無事;到第二代問題就來了,牧師、長老出不同源,因為體制不建全,各為權勢,紛爭迭起,成了這些教會的宿命。
問題出在這些教會的創堂牧師,他不是白痴、文盲,知道什麼是民主法治體制,為了私利,方便獨裁運作,當然不要建立體制來綑綁自己的手腳,即使有制度,那是用來騙人的障眼法。十多年前美國有個電視佈道家任用親信行政,巨額的奉獻金進入私人帳戶。前月香港發生一件驚人弊案,一個女基督徒自稱"為神工作",幫助青少年認識神,成立一個基督教社會服務機構,非牟利性質,募得巨欵,創辦幼兒園、小學、中學,頗有名望、規模,問題出在行政、監督不分。她自任校長,又做監督,丈夫為總幹事,親屬是會計,能不一團糟嗎?
有的教會也一樣,牧師主理教務行政,任親信為長老,掌控財政與監督。看似有體制,行政、監督分離,問題出在監督是由行政主管派任的,管得了嗎?這牧師要用錢,長老能不給嗎?牧師與長老配合融洽,二人一體,行動一致,你要我給,你說我做;你不說我不講,不合法也合法,沒人知道;沒人看到,不會有人知道;只有上帝知道,上帝不明說,也沒人知道,當然沒有爭議。就像台灣警察"吃案",把罪案銷毁、滅跡、攺造,治安怎麼好得了呢。牧師違規,長老通融,當然沒”問題”了。
到了第二代則不然。創堂牧師退休了,長老不"老"仍尸位不去。這時對繼任牧師可不是言聽計從了,而是要整頓網紀,發揮監督作用,你要我不一定給,我說你一定要聽,要不然走着瞧。例如老牧師拿教會的錢作人情,捐給一個世界性的華人基督教機構,動則數千上萬,監督的長老照准不誤。他為營造自己名聲,博得一個頭銜,沒有入私囊,無可厚非。但問題出在同樣一件事,同一個捐欵對象,提出的是第二代牧師,比以前的數字少很多,有任何理由也不准。牧師說:"跟以前一樣的做啊。"他回答:"不一樣,怎能與老牧師比?”對人不對事,看人做事不是以事論事,他可以,你不行,這叫”監督”嗎?
還有一次,第二代牧師派出差傳,攜同師母去,費用自己付,是對的;他只是中途順道回老家逗留數日,所增費用只有數十元,不核付也算了。這審核態度真夠嚴格,理應如此,却有點苛刻不近人情。敢問他對第一代牧師也是如此嗎?同一標準嗎?只有他知道用意何在,上帝知道他心意何在。
有一個長老主管教會的一個社會事工,自任會長,又讓他太太當副會長,有薪給,夫妻包辦了。換了別人,教會允許嗎?因為他是長老,沒人敢得罪。這與香港的那個基督教社會機構夫妻包辦同出一轍。一人做行政兼監督,能不亂套嗎?雖不能說他有弊端?但行政、監督混為一體,夫婦包辦,一佔就是十多年,把持不放,適合嗎?根本違反分權制衡的原則。
這些長老就像球員兼裁判,對違規者,我隊就放水,他隊就制裁,能不發生爭吵打鬥嗎?又好比小偷當了警察,自己偷沒人抓,抓到賊就關進牢房,成為模範警察。不是天大的諷刺嗎!
何以如此?一言以蔽之:缺乏法治體制。這些長老更沒有守法原則,對人不對事,能不成為教會的亂源嗎?行政、監督同流,沒有分治制衡的功能,怎會不亂呢?
2009年6月24日 星期三
麻煩製造者
長老在教友中身份高、地位顯,何以有些長老也會在教會成為麻煩製造者?當然是始作俑者(牧師)所選非人。這些”非人”就得意忘形,倚老賣老了。我是”監督”,可以監管牧師,可以督導傳道。麻煩就來了,麻煩就多了。
長老是教會的監督,有制衡作用,以防牧師過份擴張權限。因此牧師喜歡派任屬己的長老,使行政、監督相通,搭配融洽,不致發生爭議了。的確,長老牧師之間有問題絕對出在不同系統的,主要是一些人的狂傲心態作怪。長老要充份發揮監督權,才能顯出他的權力威風,管”倒”牧師就更”高上”了。
他仗着長執會為後盾,牧師非得乖乖聽管。所以他什麼都要管,管事務、管財務、管教務,甚至管到牧師講道的內容。牧師主要的責任在以神的道教導、餵養、照顧會眾,不然要牧師何用。
有一次牧師用聖經”你們作父親的,不要惹兒女的氣,恐怕他們失了志氣。”這個”重聽”的長老只聽到” 不要惹兒女的氣”,沒有聽到牧師勸導父母要用慈愛、溫柔、忍耐誘導子女歸正,不要用權威、打罵、懲罰孩子。惹得這個耳朵閉塞、頭腦昏迷的長老心火大怒。在崇拜後祝禱時衝上台怒吼:<箴言>多處教我們不可不管教兒女,你用杖打他,他必不至於死。不忍用杖打兒子的,是恨惡他;疼愛兒子的,隨時管教。怎麼可以說” 不要惹兒女的氣”呢?弟兄姊妹驚訝,預感一場風暴又要來了。
有一位牧師講道有計畫依次闡釋舊約,使會眾在聖經真理上深得造就。當他講到<雅歌>,讓人從男女真情深愛的情意中體認到神愛人,人愛神的真實性,深受感動而引發共鳴。牧師在講述時或以自身與師母戀愛時的情景與心境,更能使人體驗到神愛人的心,人愛神的情,如何的真,如何的深了。可是,聽在20年代老頑固”重聽”的耳朵裡,不得了哪!竟然在神壇上講如此不雅,如此肉麻的事,成何體統?飭令下檔換片。
我現在才知道,何以基督教有關詮釋<雅歌>的書少,很多教會不講不引用<雅歌>的原因何在了。原來是有老不修只敢在夜晚做,不敢在白天講的偽君子,不學無術的老朽才會裝成”道貎岸然”的假學究,他絕對不會懂為什麼聖經中有<雅歌>,中國詩經中有<國風>,天地間惟有男女之間的愛最真,情最深。說來話長,不在這裡談。
我敢說,這些麻煩製造者粗俗的長老不但學養膚淺,更不知”情愛”為何物?不然,你去試問一個長老:”什麼是<雅歌>?”若他讀過,可能會回答:”所羅門的歌,是歌中的雅歌。”再問:”為什麼叫<雅歌>?雅是什麼意思?”他準瞪眼。你就知道他是那一等的長老了。
起始翻譯中文聖經的人把”所羅門的歌”譯成”雅歌”實在太妙了。不但表達了”情歌”的意境,也顯示了中國文化正視”情歌”的深意。雅,正也。如雅道,是正道、大道;雅言,是正言、常言。美也,如雅意,是美意;雅觀,是美觀。高尚也,如雅志,是高尚的志向;雅興,是高尚的興致。雅音,是正音、美樂。雅歌,乃是正而美的詩歌;歌頌愛情的詩歌。是神所期待與我們的關係,像愛情那麼真且深。孔子云:”詩三百,一言以蔽之,思無邪。”我們讀<雅歌>也是”思無邪”,當思的是對神對人之情愛的真誠忠貞,千萬不要像那個”草包”長老所思的盡是邪,用有”色”的心讀經,有”色”的耳聽言,有”色”的眼看人,更用有”色”的口指責人了。麻煩吧?
找牧師的麻煩,就是找教會的麻煩,也就是找神的麻煩,使神的家起紛爭,神的名蒙羞。若是真長老,必有愛心有智慧,就不致於製造麻煩。即使牧師有誤失,以愛心說誠實話,以真誠規勸,沒有解不開的”敵意”。若真的遇上冥頑不靈的傳道人,能忍則忍,直到他任滿;萬不得已,亦當以正常途徑經由執事會處理。息事寧人且安神。
問題出在自以為是的長老,該管的要管,不該管的也要管,能不成為麻煩製造者嗎?
何以?一言以蔽之,這些無知強霸的長老無知於本份,無知於職責,更無知於體制,而強霸於傳道人,能不起紛爭嗎?哀哉!
2009年6月16日 星期二
笑罵由你,好官我自為之
要說的是長老,不談牧師的事,但說着說着又扯出牧師來了。不得已也!很多獨立的地方教會缺乏體制,長老是由牧師派任的,撇不開他,只得由他交待了。
任命權有呼風喚雨的威力,可以叫人升天入地,對重視權勢的人是不會放棄的;除非他尚存一點良知,還有一些公益的心志,才會放下私心自利,願意建立體制,走永恒的路。
長老在教會信徒中是最高的職份,表徵他靈性最高,德行最美,足為信徒的表率,受人敬重。也真有這類的人:有一位年高德劭的長老,不但能勸勉教友,也能規範牧師。有一個牧師好名虛榮,喜歚自我誇耀,大言張揚,搶功諉過,好大喜功。有一次教會編印一本建堂紀念特刊,牧師的特稿說了很多他建堂的辛勞和苦心。這位長老負責審稿,看到一些虛誇不實的情節或語句,就一筆刪掉。不留痕跡地糾正與維護了牧師的”忠誠”。這個牧師也默受了,可惜本性難改,遇到自以為得意的事,老毛病立即出現,當眾說得口沫四飛,自我膨脹,不在乎知其內情的疑惑,這位長老聽得只好搖頭了。另一位長者是只做不語的執事,牧師要升任他做長老,他却堅意推辭,理由是他家有一個兒子頑固不化不肯信神,自認他家不完美,不足以見證神,為他人的模樣,有虧長老的名份。在我幾十年的教會生活中惟見有此人。
有人則不然。此人也還算得上行事正直,盡心教會的事工,他常直言批評或指責另一個同為資深的執事者,逐名趨利,曾多次損害教會的權益,或利用教會謀取自身名利。但這人有一套攀附術,常作”利益輸送”,不時獻上”尊貴的禮物”,討好能給他名利的人。但此二人有一個共同的特性,只”效忠”於一人(牧師),惟牧師之命是從,多謀牧師的利益,對牧師有好處的事就放水,凡事合一人的心意,就放棄了行事作風,人格特質,更忘記真老闆------神。這等”忠心”的奴才那有主子不喜歡的呢?
這等牧師為建立鞏固私人班底集團,要立長老,不選好人好事善言善行的創堂元老,多人詫異。比靈性?比德行?比事奉?比資歷?肯定是比”交心”不足。不能與建堂牧師交私心、交利心、交名心、交黑心,比不上兩個順心的執事而已。只有人才用人才,奴才用奴才。如今被人視為”正直”的”騾子”,為了”長老”的名就軟了骨頭,癱了膝蓋,與被他視為逐名趨利的”九頭鳥”,並立跪下領受長老名份。又是一場猴戲,令人目眩嘔心,不忍卒睹,只得起身退出了。我又立刻為自己的衡動好笑:”你算老幾?誰在乎你的感受與反應?”管他媽的人格算什麼?笑罵由你,好官我自為之。
君子潔身自愛,道不同不相與謀。芝蘭入鮑魚之肆,不見其芳,只聞其臭啊。也許你說:蓮出汙泥而不染。要知道:沈澱的汙泥不致擴散,或可不染;可是遇到的是鱆魚,會噴得你一身墨啊。
也罷,也罷!為他設詞,退一步說:也許他想做點正事,暫時委屈一下”人格”,取得名份地位,在混水裡才能摸魚。好吧!也許你別有用心,另有作為。暫且不論,等着看:你摸到的是鯉魚?還是王八?
其實不必,以你的名份、影響建立制度吧!可以讓猴戯不再絡續上演,不使脆弱的”人品”再受到羞辱。